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業(yè)績(jī)連續(xù)下滑,先解決獲客引流還是營(yíng)銷轉(zhuǎn)化?

發(fā)表時(shí)間:2024-07-26 09:29:52

文章作者:小編

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如果你的企業(yè)連續(xù)多年業(yè)績(jī)下滑,是前端的獲客引流出了問(wèn)題,還是營(yíng)銷轉(zhuǎn)化出了問(wèn)題?


也許這兩個(gè)原因都不是,環(huán)境變了,你還在堅(jiān)持走老路,早晚碰得頭破血流。


業(yè)績(jī)連續(xù)下滑,正常的思路應(yīng)該是找到原因,對(duì)癥下藥。


很多企業(yè)明顯是找不到原因,無(wú)法對(duì)癥下藥,傳統(tǒng)企業(yè)都是憑借經(jīng)驗(yàn)在經(jīng)營(yíng),沒(méi)有科學(xué)的方法。


業(yè)績(jī)連續(xù)下滑,先解決獲客引流還是營(yíng)銷轉(zhuǎn)化?(圖1)


什么是科學(xué)的方法?


就是要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。


業(yè)績(jī)下滑,你企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)是否都有相應(yīng)的數(shù)據(jù),沒(méi)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)就無(wú)法分析出真正的原因,優(yōu)化都沒(méi)有方向。


數(shù)字化是眾多傳統(tǒng)企業(yè)不得不面對(duì)的一個(gè)議題,不論是內(nèi)部管理,還是業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)品管理、客戶關(guān)系等等,都需要升級(jí)。


舉個(gè)例子,房產(chǎn)中介行業(yè)。


原來(lái)的中介門(mén)店管理幾乎是蒙著眼睛在做,中介每天到門(mén)店打卡上下班,然后出門(mén)帶看,但是你并不知道他是否真的去帶看了,說(shuō)不定出去玩了一天,但是考勤正常,工資照發(fā),就是業(yè)績(jī)差!


還有房源信息非常多,有新房、二手房,每一套房源目前處于哪一個(gè)階段?是帶看2次還是3次?客戶在考慮還是準(zhǔn)備簽單?


客戶都看過(guò)哪些房?有哪些偏好?如果中介離職了,交接的人怎么快速了解客戶信息?


傳統(tǒng)的做法非常依賴中介個(gè)人,門(mén)店根本無(wú)法高效管理,業(yè)績(jī)更是充滿不確定性。


業(yè)績(jī)連續(xù)下滑,先解決獲客引流還是營(yíng)銷轉(zhuǎn)化?(圖2)


如果房產(chǎn)中介引入數(shù)字化系統(tǒng)會(huì)怎樣?


1、所有的中介都將房子的信息上傳系統(tǒng),可以一鍵發(fā)給客戶瀏覽,也可以分享朋友圈做營(yíng)銷推廣。


2、中介每天上班除了打卡,帶看、談單、簽合同全部都體現(xiàn)在系統(tǒng)中,考核變得真實(shí)有效。比如今天計(jì)劃完成多少個(gè)帶看,實(shí)際完成多少個(gè),沒(méi)有完成是什么原因,中介都需要填寫(xiě)在系統(tǒng)中,不僅可以真實(shí)督促中介高效工作,管理者還可以及時(shí)根據(jù)問(wèn)題響應(yīng)對(duì)策。


3、一套房源由誰(shuí)在管理可以直接在系統(tǒng)中綁定,防止搶單,還可以顯示房源目前的狀態(tài),帶看次數(shù),多少人喜歡,多少人不喜歡等。


4、繼承,客戶和房源都錄入系統(tǒng)中,就算中介離職,新入職人員也能快速上崗繼承,早日開(kāi)展工作。


無(wú)論是周、月、季度還是年,開(kāi)總結(jié)會(huì)復(fù)盤(pán)的時(shí)候你都有科學(xué)的數(shù)據(jù)做支撐,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迭代優(yōu)化,制定下一個(gè)周期的目標(biāo)都變得更有根據(jù)。


這就是數(shù)字化系統(tǒng)帶來(lái)的效率,這樣操作你說(shuō)業(yè)績(jī)能不提高嗎?


業(yè)績(jī)連續(xù)下滑,先解決獲客引流還是營(yíng)銷轉(zhuǎn)化?(圖3)


解決了內(nèi)部管理的效率問(wèn)題,再回過(guò)頭來(lái)看怎么解決獲客引流和營(yíng)銷轉(zhuǎn)化,兩者完全可以同時(shí)進(jìn)行。


前端,線上線下相結(jié)合,利用門(mén)店創(chuàng)作內(nèi)容,到各個(gè)新媒體渠道去分發(fā),從線上將流量反哺到線下。


后端,無(wú)論是線上還是線下的流量,全部引導(dǎo)到私域流量池。沒(méi)有成交的,通過(guò)私域培育成交,已經(jīng)成交的,通過(guò)私域運(yùn)營(yíng)引導(dǎo)復(fù)購(gòu)。


前端和后端,線上和線下,銷售和客戶,全部用系統(tǒng)來(lái)鏈接,一切動(dòng)作都形成數(shù)字資產(chǎn),企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化迭代產(chǎn)品,推動(dòng)企業(yè)朝著良性的方向發(fā)展。


現(xiàn)在是一個(gè)數(shù)字化時(shí)代,消費(fèi)者已經(jīng)逐漸養(yǎng)成了在線上解決生活問(wèn)題,點(diǎn)餐、購(gòu)物、看病掛號(hào)等等都是用手機(jī)在線上一鍵操作。


作為企業(yè)更要順應(yīng)消費(fèi)者的習(xí)慣,所以不要再問(wèn)是獲客引流還是營(yíng)銷轉(zhuǎn)化的問(wèn)題,你的經(jīng)營(yíng)方法與當(dāng)下的時(shí)代契合嗎?如果你已經(jīng)被消費(fèi)者甩在后面很遠(yuǎn)了,還談何業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)呢!


你的企業(yè)最大的問(wèn)題是什么?歡迎評(píng)論區(qū)留言討論。


多享有數(shù)私域運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)服務(wù)者!


業(yè)績(jī)連續(xù)下滑,先解決獲客引流還是營(yíng)銷轉(zhuǎn)化?(圖4)


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