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?實(shí)際上，抖音在布局興趣電商的同時(shí)，對(duì)貨架電商“念念不忘”，已經(jīng)陷入了一種邏輯悖論。這通過對(duì)比私域?qū)傩愿鼜?qiáng)的小紅書布局電商一路跌跌撞撞、走走停停就可以窺見一斑。如今的現(xiàn)狀是，小紅書商城依然沒有太多搜索流量，平臺(tái)博主帶貨全靠發(fā)筆記。...

?使用 AI 云服務(wù)，企業(yè)和開發(fā)者無需自行搭建龐大的基礎(chǔ)設(shè)施和人工智能系統(tǒng)，就可以快速構(gòu)建和部署 AI 應(yīng)用。AI 云可以提供機(jī)器學(xué)習(xí)、語音識(shí)別和合成、自然語言處理、計(jì)算機(jī)視覺、智能推薦系統(tǒng)、預(yù)測(cè)分析、虛擬助手、自動(dòng)化決策、數(shù)據(jù)分析和挖掘等服務(wù)……...

?也許幾年后，當(dāng)我們接近AGI時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)社會(huì)問題——我們希望這些系統(tǒng)具有什么價(jià)值？我們要為它們?cè)O(shè)定什么樣的目標(biāo)？這與技術(shù)問題不同。技術(shù)層面關(guān)注的是如何讓系統(tǒng)走上正軌，朝著設(shè)定的目標(biāo)前進(jìn)，但并不能幫助我們決定目標(biāo)應(yīng)該是什么。...

?而當(dāng)流量打法難以為繼的時(shí)候，側(cè)重內(nèi)容的直播形式就成了品牌們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)發(fā)展新風(fēng)向。通過對(duì)新晉頭部主播走紅的分析，Morketing認(rèn)為品牌商家做直播帶貨時(shí)應(yīng)該重視以下三點(diǎn)：一是創(chuàng)新直播形式，形成記憶錨點(diǎn)。...

?目前，微信大的組織架構(gòu)可以分為企業(yè)微信、微信支付、基礎(chǔ)能力、開放平臺(tái)等幾大類。其中，基礎(chǔ)平臺(tái)包括即時(shí)通訊、視頻號(hào)的短視頻、表情包等業(yè)務(wù)單元，而開放平臺(tái)則包括小程序、公眾號(hào)、視頻號(hào)直播電商等。...

?畢竟，2008年首次面試的安卓1.0，僅僅只搭載了35款應(yīng)用，同年推出的蘋果出應(yīng)用商店App Store，也只有500個(gè)應(yīng)用程序可供挑選。任何一款操作系統(tǒng)從初創(chuàng)到成為主流，都離不開時(shí)間的催化。而在這一方面，首次問世便已接入超15000應(yīng)用，甚至能夠流暢使用的“純血鴻蒙”，已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)絕無僅有的“夢(mèng)幻開局”了。...

?微信小商店是騰訊官方最早推出的第一種店鋪類型，后來的視頻號(hào)小店是第二種店鋪類型，于今年8月25日上線的微信小店是第三種店鋪類型。隨著視頻號(hào)小店、微信小商店都升級(jí)為微信小店，意味著這三種店鋪類型全部會(huì)歸為“微信小店”。...

?在微信的羽翼下，視頻號(hào)的打開頻次下限很高，但流量爆發(fā)力卻頗有不足，難以持續(xù)不斷地制造熱點(diǎn)、設(shè)置公眾議題，也不易培養(yǎng)土生土長(zhǎng)的頂級(jí)大主播。這與微信的去中心化和社交分發(fā)底色一脈相承，但視頻號(hào)恰恰需要反其道而行之，加大算法分發(fā)的比重，進(jìn)而像抖音那樣掌握流量閥門。...

?在中國(guó)市場(chǎng)，華為計(jì)劃今年把智能手機(jī)上Top5000應(yīng)用全面遷移到鴻蒙原生操作系統(tǒng)上，真正實(shí)現(xiàn)操作系統(tǒng)和應(yīng)用生態(tài)的統(tǒng)一。華為認(rèn)為，Top5000應(yīng)用占據(jù)了用戶超過99.9%的使用時(shí)間，只有先完成這5000個(gè)應(yīng)用適配，才能吸引其他中小開發(fā)者適配原生鴻蒙。...

?有網(wǎng)友形容，智能體的回答有時(shí)候真的可以驚艷到我，像是在平靜的生活中突然吃一頓大餐，而和吃大餐并非是日常，小米粥、咸菜才是生活一樣，人們過度沉浸在和虛擬人的對(duì)話后，會(huì)倍感疲憊，往往需要一些真實(shí)的社交來緩沖。...