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?OpenAI對忠實用戶做了調查，結果發(fā)現(xiàn)近三分之一的人都表示如果用了反作弊工具，他們就棄了ChatGPT。而且還可能對非英語母語的用戶影響更大。但公司內部也有人提出，使用反作弊方法對OpenAI生態(tài)有好處。雙方一直爭執(zhí)不下，該水印檢測工具因此未發(fā)布。...

?即時零售是一種新興的零售模式，線上即時下單、線下即時履約。它依托本地零售供給，以滿足本地消費者的即時需求為核心。與傳統(tǒng)零售和電商相比，即時零售打破了時間和空間的限制，通過高度整合的線上平臺和線下資源，實現(xiàn)了商品和服務的快速響應和即時配送。有點類似外賣...

?套用馬化騰“做熟人社交短視頻”的話，這些私域流量就是視頻號電商完成冷啟動的關鍵。但現(xiàn)在騰訊有意讓視頻號電商由私域轉向公域，再結合幾年前張小龍公域流量占比要在8成以上的公開喊話，私域流量功成身退似乎近在眼前。...

?換而言之，在過去的兩年多時間里，天貓實際上是對商家試圖借助微信來建立私域的行為是“睜一只眼閉一只眼”。那么為什么這次天貓打擊線下包裹卡會讓商家哀嚎遍野呢？當然是因為包裹卡對于將消費者引流到私域的效果非常好。 此前，商家除了通過花錢投廣告在公域買流量，以獲得消費者的第一次下單之外，在快遞包裹中加入好評返現(xiàn)或是加微信領紅包等方式讓消費者和商家建立緊密的聯(lián)系，由于是真給錢，所以效果自然也就不俗。...

?個性化定制模式需要數(shù)字化系統(tǒng)，也就是工業(yè)4.0。數(shù)字化是基礎，企業(yè)還要做IOT（物聯(lián)網(wǎng)），把內部資源全都用數(shù)據(jù)形式體現(xiàn)出來，然后互通互聯(lián)，數(shù)據(jù)需要統(tǒng)一的收集、維護和使用。工業(yè)3.0時代是單從流程的角度來看待企業(yè)的IT系統(tǒng)，工業(yè)4.0時代則會從數(shù)據(jù)和流程兩個角度來尋求效率提升。引入了數(shù)據(jù)的視角，是數(shù)字化系統(tǒng)與信息化系統(tǒng)的一個顯著不同之處。...

?其實企業(yè)在數(shù)字化轉型建設過程中技術就如一個圍城，將企業(yè)領導及業(yè)務人員隔離在城外，讓其看不懂、看不透、也看不穿，形成一個迷局，而城內的人想突破、想升級、想發(fā)展卻被城外的人阻止在城門口切斷了通路...

?外部的，比如平臺封號潮怎么應對？一些工具被平臺封殺，那我們是轉純手工操作，還是瘋狂試探危險的邊緣？比如換量和異業(yè)合作，看上去雙贏，實際上怨懟不斷，怎么才能各有所得？比如全域互通的機會來了，平臺之間的藩籬逐漸打破，但我們的ID用戶體系跟不上，數(shù)據(jù)分析跟不上，眼睜睜看著機會無從下手。...

?什么是有效粉絲？ 就是指創(chuàng)作者通過持續(xù)發(fā)布符合平臺要求的優(yōu)質內容，所帶來的真實關注粉絲數(shù)。 從4月16號開始，如果你的有效粉絲少于500個，不能掛車帶貨了，僅限于視頻場景生效，而直播帶貨是不會受影響的。...

?124年過去了，我們走過了無數(shù)崎嶇坎坷的道路，這些偉大女性們一次次挑戰(zhàn)不平等、一次次勇敢地抗爭、一次次被打倒了又爬起身來，才換來了今天。 從2.2%到50%，她們從巴黎走向巴黎，這條路，走了整整124年。 “她”的故事，還將繼續(xù)。...

?1、事業(yè)在做成之前，不要對任何人說。事以密成，語以泄敗。 2、生死之外無大事。人們去了醫(yī)院才會幡然醒悟，除了生老病死，其他都是小事。 3、不要聽別人說什么，要看他做什么。世界上最遠的距離，就是知道和做到。 4、如果家里人一事無成，和他們商量沒意義，只會影響你的判斷，只要你聽他們的，你也會一事無成。...